برای بسیاری از انکوباتورها، انتخاب شرکت های عضو خود به این معنی نیست که نه تنها راه اندازی های عالی را به ارمغان می آورد، بلکه مطمئن شوید که این راه اندازی ها جامعه موجود را مختل نمی کنند. در مصاحبه، برخی از انکوباتورها به دنبال تعیین چگونگی راه اندازی به خوبی با استاندارد رفتار خود هستند. یک راه اندازی که یک انکوباتور را درک می کند یک فضای مشترک است و می خواهد با سایر اعضای ارتباط برقرار کند، احتمالا در این زمینه به خوبی مشاهده خواهد شد. در مقابل، یک راه اندازی که به نظر می رسد به دنبال درمان ترجیحی و تنهایی ممکن است تصور دشوار است.
مصاحبه یک تعامل دو طرفه است. این نیز فرصتی برای راه اندازی برای تقویت است که آیا انکوباتور مناسب برای آنها است. کارکنان قیمت انکوباتور مانند همکاران خواهند بود، بنابراین راه اندازی باید آنها را ارزیابی کنند، اگر بخشی از پانل مصاحبه باشند. راه اندازی همچنین می تواند به ارزیابی سایر جنبه های انکوباتور ادامه دهد. نمونه هایی از سوالاتی که یک راه اندازی ممکن است صبر کند تا مصاحبه ای که به وجود آمده باشد عبارتند از:
معیارهای یک شرکت به "فارغ التحصیل شدن" از انکوباتور (یا در غیر این صورت نیاز به ترک) چیست؟
آیا انکوباتور برنامه ریزی برای اضافه کردن خدمات یا تجهیزات در آینده نزدیک است؟
آیا فرصت هایی برای مشاوره از اعضای هیئت مدیره مشاوره انکوباتور یا دیگران وجود دارد؟
آیا جلسات وجود دارد که انکوباتور نیاز به همه اعضا برای حضور دارد؟ اینها چقدر مکرر هستند؟
چه نوع روابط انکوباتور با سرمایه گذاران دارد؟
آیا هر کسی که در محل انکوباتور در یک روش خاص در یک روش خاص شروع به کار می کند، تجربه می کند؟
